4.2.1 Gedragsverand.

Adviseren is altijd gericht op verandering, bijvoorbeeld in het denken of doen van de adviesvrager. Dat vraagt behalve om inhoudelijke vakkennis om indirect verandermanagement; men is immers zelf geen manager, eigenaar, hoofd etc.

Hoe doe ik dat?

  1. U beschikt over verschillende manieren om te adviseren, u bent flexibel qua stijl
  2. U werkt situationeel, u past uw advies aan op het profiel van de adviesvrager 
  3. U beseft dat u altijd voor een dilemma staat: enerzijds inhoudelijk goed adviseren, anderzijds oog hebben voor de haalbaarheid en vooral sociale consequenties van het advies
  4. U geeft uw consultatie vorm met behulp van communicatie (zie ELO-Communicatie: Consultatie)

 Meer weten? Zie Adviseur