4.5.1.1 Autonomie

Autonomie is het gevoel zelf sturing te kunnen geven aan het eigen handelen. Professionals ervaren al snel een dilemma tussen hun autonomie aan de ene kant en de sturing vanuit de organisatie aan de andere kant. Het een vraagt maatwerk en speelruimte, het ander uniformering en standaardisering. Het is de taak van de leidinggevende om zichzelf, maar ook anderen hierin een balans te laten vinden.

Hoe doe ik dat?

  1. U bespreekt dit (overkoepelende) dilemma in het algemeen en aan de hand van concrete vragen inzake werkwijze, tijdsindeling, inzet, aanschaf hulpmiddelen etc. in het bijzonder
  2. U geeft waardering voor het streven naar kwaliteit, maar maakt tegelijkertijd duidelijk dat iedereen deel uitmaakt van een groter geheel met bijbehorende spelregels
  3. U zorgt voor heldere kwaliteitscriteria en een acceptabele manier om het daar met elkaar over te hebben. 

Meer weten? Zie Dilemma's