4.5.7 Stijl
Stijl is het hebben van een (estetisch) herkenbare manier van, in dit geval, leidinggeven. Professionals laten zich niet gemakkelijk sturen en dat heeft tot gevolg dat men als leidinggevende flexibel moet zijn qua stijl van leidinggeven.
Hoe doe ik dat?
- U werkt situationeel
- U gaat uit van een netwerkorganisatie
- U kiest voor een fuzzy of fluide organisatie, waarbij professionals dwars door niveaus, afdelingen en zelfs geografische locaties heen contacten zoeken en ad hoc projecten en samenwerkingsverbanden opzetten.
Meer weten? Zie Leidinggevende