4.2.6.3 Interventies

Interventies zijn ingrepen in het denken en doen van de ander en dienen daarom zorgvuldig te worden ingezet.

Hoe doe ik dat? 

  1. U beseft dat u in de fase van engagement en implementatie als adviseur kunt beschikken over een kist vol met klassieke instrumenten zoals workshops en meetings. Organisatieadviseurs die te maken krijgen met honderden of zelfs enkele duizenden mensen tegelijk gebruiken zogenaamde ‘Large Scale Interventions’. Deze interventies zijn doorgaans een mix van werken in kleine en grote groepen met als doel betere en snellere beslissingen te nemen én om een groter draagvlak te creëren. Inmiddels is op dit gebied een groot palet aan werkvormen ontstaan, allemaal min of meer gebaseerd op dezelfde principes. Denk hierbij aan Future Search, World Café en Open Space
  2. U weet dat de fase van evalueren en afsluiten, de laatste fase van het adviesproces, weinig specifieke methoden en technieken vergt
  3. U realiseert zich echter vooral dat het wellicht belangrijkste instrument voor het uitvoeren 
    van interventies uw eigen persoonlijkheid is. Geen interventie plegen is onmogelijk, want ook zwijgen is op zichzelf al een interventie. Adviseren vereist dus een flinke dosis zelfinzicht en dat vraagt om reflectie en een open, waarachtige en informatiegerichte houding. Gelukkig zijn er tal van conceptuele instrumenten om u daarbij te helpen. Maar deze zult u echt zelf onder de knie moeten krijgen, want zelfinzicht kunt u niet uitbesteden!

 Meer weten? Zie Kapitalen